為進(jìn)一步激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，大力推廣QC（質(zhì)量管理小組）成果應(yīng)用，提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量全面管理工作水平，3月16日，公司召開(kāi)2022年度QC成果發(fā)布會(huì)，對(duì)2022年度QC課題研究中為公司提質(zhì)增效、節(jié)能創(chuàng)收作出重要貢獻(xiàn)的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比、發(fā)布展示。公司各項(xiàng)目QC小組成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司副總經(jīng)理張龍出席會(huì)議并講話(huà)。

公司2022年實(shí)施開(kāi)展了多個(gè)QC小組項(xiàng)目課題研究，經(jīng)過(guò)一年的試運(yùn)行，都取得了一定成效。經(jīng)過(guò)前期綜合評(píng)估與初選，公司共選出8個(gè)項(xiàng)目的QC成果參加本次發(fā)布展示。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)與PPT展示相結(jié)合的方式，考察各小組在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、選擇攻關(guān)課題、分析原因、制定對(duì)策、技改檢驗(yàn)、確認(rèn)結(jié)果等方面的表現(xiàn)，由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委對(duì)各小組在技術(shù)改進(jìn)、工藝優(yōu)化、質(zhì)量提升、實(shí)施效果等方面開(kāi)展工作情況進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)和打分，評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。還根據(jù)講解員講解過(guò)程中的表現(xiàn)評(píng)審出個(gè)人講解一、二、三等獎(jiǎng)。

發(fā)布會(huì)上，講解員上臺(tái)對(duì)各自QC成果進(jìn)行了詳細(xì)介紹。評(píng)委從選題、原因分析、對(duì)策與實(shí)施、效果、發(fā)布等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。經(jīng)過(guò)評(píng)審，PTMEG車(chē)間“優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升PTMEG產(chǎn)量”項(xiàng)目獲一等獎(jiǎng)。分析車(chē)間石米蘭獲個(gè)人講解一等獎(jiǎng)。

張龍指出，QC活動(dòng)是職工參與全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)中的一種非常重要的組織形式，是調(diào)動(dòng)全體員工參與質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)，促進(jìn)裝置提質(zhì)增效的重要手段。他強(qiáng)調(diào)，各QC小組要始終堅(jiān)持以質(zhì)量管理提升公司品牌建設(shè)，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)和攻堅(jiān)克難解決技術(shù)問(wèn)題能力，認(rèn)真查找在質(zhì)量管理工作中存在的差距與不足，探討改進(jìn)與提高質(zhì)量管理工作的有效途徑和辦法，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能，為建設(shè)“國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”天華品質(zhì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。